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Modelli e strumenti per accrescere il benessere organizzativo aziendale
Articolazione del percorso
Di seguito si riportano i contenuti del piano formativo:
– Ambiente V.U.C.A.: cos’è e come strutturarsi per avere successo
– Agile mindset: organizzare aziende agili che sappiano rispondere alle esigenze del mercato e
valorizzare le Persone
– Agile HR: coinvolgere i collaboratori nel piano aziendale per renderli più soddisfatti e più
performanti
– Strumenti agili per misurare costantemente e a costo zero la soddisfazione dei collaboratori
– Social Recruiting: si parte dalla selezione. Attrarre e scegliere i talenti giusti per creare un ambiente
collaborativo e un terreno in cui far crescere le singole professionalità in armonia con gli obiettivi
aziendali
– Nuovi strumenti per la Selezione e gli Assessment: Test Psicoattitudinali e Behavioral Questions
– L’Onboarding, un momento critico
– Il Team Building per estrarre i valori aziendali e condividerli
– Linkedin: Profili e Pagine per creare un terreno comune in cui i collaboratori si sentano sempre
partecipi della vita aziendale
– Conciliare vita privata e lavoro con lo smart working: pro e contro, quando funziona, cambiare
mindset
– Accenni di Diversity Management, Job Crafting e Coaching: come gestire le diversità e le
difficoltà con un approccio ‘solution oriented’ efficace.
– La Comunicazione interna ed esterna per creare benessere
– Il Clima aziendale e la sicurezza psicologica per abbassare i costi e alzare la produttività
– La nuova leadership: coinvolgere invece che controllare
– Strumenti di collaborazione anche da remoto, comunicazione a video, gestione dei progetti
Destinatari
Middle e Top Management, HR Manager, team strategici che vivono giornalmente dinamiche di
stress e pressione sui risultati, professionisti che operano in contesti altamente variabili e/o
conflittuali.
Il percorso è particolarmente adatto a chi operi o coordini team con la volontà di creare un clima
disteso e positivo, con un focus sullo stato emotivo come motore di performance sia individuale che
di gruppo.
Certificazione
Certificazione di competenza
Alla conclusione del percorso formativo verrà realizzata la certificazione della competenza di seguito
elencata.
Secondo la procedura codificata di certificazione:
– sarà costituita una commissione interna con docente/i del corso e il referente della certificazione
delle competenze;
– sarà somministrata una prova scritta (test a crocette) e/o una prova orale agli allievi del corso;
– sarà resa una valutazione di idoneità o no alla certificazione;
– sarà consegnato l’attesto di Regione Lombardia a coloro che risulteranno idonei
Quando
da definire
Modalità
online o in presenza
Info ed Iscrizioni